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如果电梯公司在两个以上国家有厂或者offices,据说在设计上麻烦些。两个选择:一是从一个国家开始做,差不多了再加多一个国家。二是以开始就做两个国家,不过吧兑换率设成1比1,框架里还是有两个国家的,等将来成熟了吧兑换率改成真实的。这两种做法哪个好?

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Replies, comments and Discussions:

  • 我被踢出来了,我等一下发前边的Minutes,后边麻烦Helen补上。
    • 今天的minutes出来了。请review。并补充Helen的后几点。(我听完第一点就被踢出来了)。访问Minutes,可以从上边置顶链接进入。
    • 下次会议请讨论:【议题一】Minutes要不要限制访问。
    • 我有个问题:两个国家的兑换率不同,可以建仍然建一个多国系统,只是兑换率都放1比1吗?
      • Can you say it in detail?
        • 如果电梯公司在两个以上国家有厂或者offices,据说在设计上麻烦些。两个选择:一是从一个国家开始做,差不多了再加多一个国家。二是以开始就做两个国家,不过吧兑换率设成1比1,框架里还是有两个国家的,等将来成熟了吧兑换率改成真实的。这两种做法哪个好?
          • It is not a question, standard set up.
      • 补充完毕!
        • 谢谢。下一次开会咱们要Review那些Action Items,看到底做到什么样了。
      • 当然可以。抢答简单题,呵呵。
        • (#811@56)哪个好?还是有第3个方案?
          • From the perspective of business user, the 2nd solution is better. However,
            I actually don't quite understand what you mean by "从一个国家开始做". Do you mean we ignore all the multi-national transactions or simply treat another country as a supplier or a customer instead of treating it as an independent business entity?
    • 下次会议【议题二】review 全部Action Items。由于开会时间有限,能现在在网上讨论确定的就现在做吧。
    • 【议题三】既然大家都来自Rolia,还是尽量在Rolia讨论。否则不知道什么是通过email讨论的,什么又是别的途径讨论的。除非不能公开的,比如密码等,即便在别的地方讨论了,也该在论坛上发个帖子,让大家了解。
    • 【议题四】让PMO的会议维持在Status Update和下一步的安排上。细节和技术讨论留到会后由相关人员单独进行。