我的下属外出为公司办事超过时间没有作出合理解释引起上司光火。我感觉到这次不把事情理顺，以后还会有同样的事情。所以要沟通。

因为是刚任这个职位不久，到公司的时间不长，谈话一开始，首先请教老板对于类似事情，一般合理的时间是多少，我的前任是不是和员工明确说明过。

答曰，没有。

既然这是经常性工作，于是我请老板估计一个可接受的时间范围，然后由我明示下属从此遵守。同时，也委婉表示，时间不可太紧，否则路上会有行车安全之隐患。

老板还是比较明智，看到我的态度，大概也意识到，如果他每次越过我直接批评下属，有损我的职责和威信，对工作终究不利。

从自己的职责出发，以虚心请教的态度，冷静委婉地表示自己的看法和建议。谈话的效果还不错，并不是我担心的情形。