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是的,我赞成。只是他们现在不要求提高票价,不增加观众的负担,想通过广告收益增加收入。隐含的收入用途是做公益,不过目前似乎并没有人知道要那么大的收益做什么样的公益。只是说要市场方式运作,而且

这样运作能赚大钱。而且大家借义工饭盒,服装等着手呼吁博支持,但是谈分配时又说义工就是义工,不用给钱的。不给钱我也赞同,不过,就不要利用人家博支持了。哪有一方面说,你看,得商业运作,捞点钱,可怜的义工,饭盒自己掏,服装自己出。然后另外一方面真的做了,又说义工不用给了。所以象我这样的二迷糊,潜意识里老是不知道赚大钱干嘛。

说到这儿,我就觉得,RCA他们应该坐下来谈了。他们要搞清楚到底要钱来干什么。如果要大钱是要挽救一个生命,需要10万,(我瞎举例子了),那这场晚会就算门票再高,就算再累,大家也冲着10万去,而且,大家更显得团结,更信赖,更友谊,温暖的人情味会越来越浓。当然如果大家吃得消的话。

象现在这样,还不知道钱往哪儿用呢,就呼吁商业运作,然后弄得义工可怜兮兮地,好像没得分,只看见流入某些人口袋,但是也没真的流进去,实在是不清不楚。不过,倒也可能就我是二迷糊,大概别人都懂了。但是,我总觉得跟我差不多的糊里糊涂的网友应该不少吧,难道他们都明白了?
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Replies, comments and Discussions:

  • 枫下沙龙 / 网友聚会 / 它会永远是一台纯洁的晚会 ----再谈晚会的商业赞助问题, 兼回hello2008网友.
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛这个帖子是回答网友hello2008针对晚会的赞助问题的。希望有更多的朋友看,所以动了私心单独贴出来了。

    在开始罗嗦之前,我想再次对历年来参加晚会的义工,包括演员,以及RCA各次活动的义工,说多一声谢谢。没有你们,就没有晚会,就没有RCA。在整个晚会准备的过程中, 我和好多义工有密切的接触, 义工们工作量的巨大, 义工们精神的伟大, 我有第一手的体会. 咱们社区的良好温馨氛围,离不开大家在各次活动中的参与和贡献。

    网友hello2008的几个发言,我都仔细地读过了。实际上,有好一些朋友向我表达过类似的关注,我觉得有必要把关于商业赞助的问题理清楚。

    先介绍这次晚会在商业赞助方面的运作。

    今年晚会尚在筹备之初,就有在西联工作的热心网友表态愿意义务牵线西联汇款赞助晚会。这是一个非常鼓舞人的消息,一方面是配合这位网友的热心肠,另一方面也是晚会需要,我赶时间写出了正式的征求广告赞助的文章以及广告报价,译成英文后公布,同时也发给西联的网友请他转给负责的人员。

    广告的报价是参考其他同类性质的演出活动制定的,活动和活动不一样,比较的指标是以观众席容纳的人数,基本上,节目书的内页广告,每整页每观众席位在一元左右。晓平合唱团的演出,去年晚会的演出,今年2月10号中华文化中心的文艺演出,和我们今年晚会的基准是一样的。并不存在偏离市场行情的问题。

    受益于西联网友的帮助,和西联汇款的广告合作商谈得非常顺利并很快确定。

    同时,我们也发动网友向所在的公司市场部联系,并专门准备了现成的模板联系信。

    另一位在佳能公司工作的网友也成功地联系到借用投影仪形式的赞助。虽然这不是现金赞助,但它的意义和作用远远大于现金赞助。一方面,商业市场上投影仪的租用是以天计算的,为了节省租金,我们很难有机会多租几天进行调试和测试;再有,即使我们有足够的钱,市场上也没有这么新和高级的型号可以租用。这一个赞助的获得, 使得晚会精彩的舞台背景有了一个物质上的基础.

    前前后后, 有数家知名品牌和我们有follow-up, 但是最后没有谈妥.

    网友B的介入是在中间的时候. 他主动提出要担任广告代理并提成, 并且还是一个相当高的比例, 25%. 我当时在电话里没有同意, 只是说会和RCA其他的两位director讨论. 对这个提议, 我持保留态度. 按照NPO的规定, NPO的理事, 官员或会员不能从NPO的运作中得到财务上的好处, 而B在RCA成立之初, 是RCA的主要骨干之一的. 虽然B后来忙于他自己的business, 已经有好长时间(一年多)没有介入RCA的运行或活动, 但是并没有正式地退出RCA. 扯远一些, 因为精力所限, 其实RCA的运转都是靠组织活动驱动的, 主要成员在活动时做工作, 突击性地忙一段时间. 而在组织结构方面一直比较松散.

    经过讨论, RCA的另外两位director, 老刁和贝贝, 都同意由B担任广告代理. 从NPO的原则出发, 我们不再视B为RCA的一员, 而是一个外界的商业实体, 在此情况下, 这个做法方不违背NPO的原则. 给B的广告提成方案, 改为第一笔业务10%, 第二笔及以后30%, 每笔以$2000为单位. 这个方案是为了鼓励代理积极发展更多的业务.

    现在回过头来反思, 当时我们这样的安排是不对的.这个代理并提成的方案没有公布, 只有网友B一个人有这个机会, 虽然B最后还是一个广告业务都没有发展到, 整个做法仍是违反公平原则, 在此我作检讨.

    其他的义工在义务地按照原价发展赞助商, 我们不应该另外单独发展代理. 幸好的是, 最后没有从B处得到赞助, 也就是说B并没有实际得到提成, 我们的错误尚未酿成实际的不公平后果. 算是让晚会依然保持了一个清白之身吧.

    朋友们对广告提成的讨论和意见, 非常的及时. 我也重新梳理了我的思路, 和大家分享一下.

    有几位朋友提到了加拿大著名的charity的例子, 都很有道理. 但是我现在想说的是, RCA发展的道路和模式, 是和这些charity完全不一样的.

    RCA和晚会最吸引人之处, 不是因为我们有多少钱, 不是因为我们的节目特别出类拔萃, 不是因为我们的对外宣传多么到位, 而是因为我们有广泛的义工参与, 以及因为义工的奉献参与而体现出来的氛围.

    大家都知道, 加拿大普遍的charity的善款利用率极低, 用于日常行政开支的就已经达80%以上, 真正用于慈善用途的有的竟低达5%. 这些机构里面是大量的高薪职员, 上班悠闲, 没有压力, 但是他们有稳定的政府拨款或大企业赞助, 依靠着大量的经费, 他们再去进行公共宣传, 吸引更多的捐款, 吸引义工. 他们做这些事情, 是他们上班有酬的工作.

    RCA, 以及我们的晚会呢? 我们没有一分钱的政府拨款, 没有一个哪怕是兼职的雇员(去哪里找钱雇?), 没有办公室, 没有电话, 没有传真机, 每一个参与的人都是倒帖钱, 比如电话费, 交通费, 举个例子, 去年的晚会排练, 义工义务接送同样是义务指导的老师, 每次排练一接一送就是300公里, 光汽油费就是30块钱, 都是自己消化掉了. 我们是凭着热情凭着奉献的愿望参与进来的, 当然, 我们做出来的东西和他们的东西不一样, 我们靠我们的奉献感动他人, 吸引他人加入我们的行列, 一起来做出更多的奉献, 再吸引更多的义工, 形成一个良性的循环.

    所以我觉得, 和其他的慈善组织作比较并没有太大的意义. 他们的公益性是在钱(拨款, 赞助)的基础上发展出来的, 我们的公益性是在人(义工)的基础上发展出来的. 钱(广告赞助)? 没有它我们也一样走过来了, 对我们来说有一些锦上添花的意思, 但是处理得不好, 就是弄巧成拙了.

    我们有我们的风格和做法, 过去的几年已经证实这个风格做法的引人之处, 我不想改变它. 如果说要把RCA的规模做大必须抛弃这种风格的话, 那我宁可不要大规模.

    有钱自然是好事, 但是如果因为钱而破坏了一直以来我们所拥有的风格, 那这钱不要也罢. 正如我以前提的, 量力而行, 我们有多少能力, 有多少资源, 就办多少事. 在制订计划的时候, 不能把希望寄托在大笔商业赞助上, 那样会把我们给卖了.

    我支持mssg的观点, 广告推销也是义务进行. 我们在去年和今年靠义务劳动可以吸引到广告, 明年和将来肯定也可以.

    我郑重地建议, 在以后的晚会, 每一个个人要参与到晚会来的话, 不管他从事哪一个方面的工作, 是演员也好, 守门组也好, 广告组也好, 都只能是义务工作. 没有金钱报酬, 不再有任何广告提成给个人的事情.

    如果一定要安排广告代理的话, 那么仅仅联系安排行业里有一定规模和信誉的商家担任代理, 并且公开进行. 而RCA内部负责广告业务的, 一定必须是义务工作者.

    再次感谢各位朋友对晚会的意见和批评, 我们一定不能辜负大家的信任和期望. ROLIA的新年晚会, 它过去是一台纯洁的晚会, 现在是一台纯洁的晚会, 将来还是一台纯洁的晚会. 让我们一起努力, 请大家监督和督促!更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 发表点个人的观点,虽然大家的评论我没有看....
      如果可能...建议晚会逐步走向商业化.....经济基础决定上层建筑吗? 那样晚会的质量才会提高...

      一家之言,别当真...:)))
    • 对于晚会广告代理问题,我们晚会的网页上早就有征集,但是一直没有回应。对于网友B的挺身而出,我个人是非常感激的。但我认为对外公布佣金比例也是不必要的,市场上也没有先例。
      • 我还以为网友B就是贝贝您呢。:) Sorry.
        • :D
    • Rolia的义工活动是她独特之处,如果改变了,也许就什么也不是了。坚持这个方向,会有更多的人关注。
    • 好,支持。我想,如果RCA成立一个演艺公司,完全遵循商业化模式的话,发展另一个独立的分枝,该pay的pay,是不是可行呢?那个收入可以用做事先指定的用途,而现在的义工体制的收入,还是象现在这样,用于草根阶层。
      • 就是一个完全商业化,另一头继续义工义务奉献,平行走?我是觉得操作起来非常难。// 我很同意Sailor 说的“钱(广告赞助)? ......处理得不好, 就是弄巧成拙了.”。钱(广告赞助)是应该积极争取,这样首先门票就可以压低些。广告赞助的方式途径是应该慎重考虑。
        • 俺不知道难不难呐,就是想迸出些智慧的火花,希望能有个义工,网友,商业化三全其美的方案。现在的一切照旧,所以现在满意的还满意,然后有另外一个独立的实体,做彻底的商业化演出。//咦?其实Blur的Spark就是这么个实体呀?干嘛两个都搞商业化呢?不怕互相打吗?
    • 晚会一直受欢迎,是大家想见个面聚一块乐乐,图个团圆气氛,不是冲精品包装去的,硬件上精益求精根本没必要,如果(注意,我说的是"如果")硬把那些并不代表大众意愿的,越来越高的晚会包装费全部转嫁到观众头上,用晚会大众名义拉来的赞助却不能保证用在晚会本身,
      同时再高度强调"纯义工非赢利",那是无法服众的,虽然目前晚会暂时还没有第二家可以代替,票价再贵,渴望聚会的网友们还得买单,但我想这其中的信赖和友谊,温暖的人情味会越来越打折扣的。
      • 是的,我赞成。只是他们现在不要求提高票价,不增加观众的负担,想通过广告收益增加收入。隐含的收入用途是做公益,不过目前似乎并没有人知道要那么大的收益做什么样的公益。只是说要市场方式运作,而且
        这样运作能赚大钱。而且大家借义工饭盒,服装等着手呼吁博支持,但是谈分配时又说义工就是义工,不用给钱的。不给钱我也赞同,不过,就不要利用人家博支持了。哪有一方面说,你看,得商业运作,捞点钱,可怜的义工,饭盒自己掏,服装自己出。然后另外一方面真的做了,又说义工不用给了。所以象我这样的二迷糊,潜意识里老是不知道赚大钱干嘛。

        说到这儿,我就觉得,RCA他们应该坐下来谈了。他们要搞清楚到底要钱来干什么。如果要大钱是要挽救一个生命,需要10万,(我瞎举例子了),那这场晚会就算门票再高,就算再累,大家也冲着10万去,而且,大家更显得团结,更信赖,更友谊,温暖的人情味会越来越浓。当然如果大家吃得消的话。

        象现在这样,还不知道钱往哪儿用呢,就呼吁商业运作,然后弄得义工可怜兮兮地,好像没得分,只看见流入某些人口袋,但是也没真的流进去,实在是不清不楚。不过,倒也可能就我是二迷糊,大概别人都懂了。但是,我总觉得跟我差不多的糊里糊涂的网友应该不少吧,难道他们都明白了?
    • 很高兴看到老大再次理清了思路,多年如一地坚持自己的信念。我相信很多网友都会从中看到Rolia的希望。
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛想来这些年来多少网站和团体或者树倒狐孙散,或者名存实亡,而Rolia却能越办越红火,我觉得除了因为RCA劳苦功高的骨干网友们能齐心协力,更重要的一点就是Rolia一直保持着那种简单,质朴,谦和而又充满热情的“人格”魅力。Rolia的这种独特魅力是生命力的源泉,是Rolia能够生存发展的关键所在。有位Rolia的老网友将Rolia比作自己的精神家园,我也相信有许许多多的网友把Rolia当作自己枯燥移民生活的一个精神寄托,一个寻找快乐和片刻宁静的地方,一个脱离世俗的世外桃园。如果Rolia失去了这个魅力,Rolia的将来是无法想象的。从这个意义上说,有没有晚会,晚会做得怎么样,以及其它许许多多的话题都显得没那么重要...

      我个人对与商业相关的话题有着浓厚的兴趣,但我一直把它纳入个人事业发展的范畴。很多网友这些年通过商业化的路子,轰轰烈烈地干出了一番令人注目的事业,以自己的方式为华人社区的文化贡献着一份力,也一直是我欣赏敬重的对象。

      Rolia以其魅力,一些网友以其成功的商业运作都在为华人社区作着贡献,都是我们心中的骄傲。但是不是非要把两种方式结合在一起呢?不尝试不会知道结果,但尝试的代价也许是我们任何人都没法承担得起的...

      我觉得各自发挥自己的特长,互相尊重各自的理念,如兄弟般互相扶持,共同成长才是正确的发展之路...

      愚见哈,愚见哈...^_^更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • “我个人对与商业相关的话题有着浓厚的兴趣,但我一直把它纳入个人事业发展的范畴。”,我给你做义工吧。
    • 我再来添几分钱
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛我见证了几乎所有RCA晚会的引进赞助工作。从历年的的情况来看,只能用“摸着石头过河”来形容。如果我没有记错的话,RCA新年晚会的
      赞助模式从无到有,每年都不同。如何确定一套合适RCA模式和规定是当务之急。

      摆在我们面前的第一个问题是:“我们要不要赞助?”答案是肯定的--我们需要!

      大家可以翻翻我们以往晚会的财务报告。
                  2004    2005   2006     TOTAL
      Income
      Advertising Income     $-     $- 1,918.00   1,918.00
      Donations         790.57   268.00  1,200.15   2,258.72
      Events Income      5,452.84  5,868.62  4,282.28   15,603.74
      ---------------------------------------------------------------------
      Total Income       6,243.41  6,136.62  7,400.43  19,780.46
      ---------------------------------------------------------------------
      Expense
      Audio Equipment Rental   547.00   507.15   809.60   1,863.75
      Auditorium Rental    1,075.35   730.81  1,710.93   3,517.09
      Food & Beverage      169.50    90.38   180.19    440.07
      Liability Insurance    172.70   194.10   194.10    560.90
      Janitor Expense      744.72   288.90  1,194.12   2,227.74
      Printing & Productions   954.26  1,334.21  2,466.26   4,754.73
      Security Expense     450.92   382.97   403.85   1,237.74
      ---------------------------------------------------------------------
      Total Expense      4,114.45 3,528.52  6,959.05  14,602.02
      ---------------------------------------------------------------------
      Net Income      $2,128.96 $2,608.10   $441.38   $5,178.44

      04 和05年因为经费的关系,我们用了比较便宜的场地。因为经费紧张,我们不得不推出了一些苛刻甚至不近人情的规定:所有演员义工必须买票,没有服装费,所有演出服装自己解决,演出音响都是最便宜的,还有我还用了些小伎俩降低了些场租。

      我清晰地记得我04年我站在现场售票台前,心里念着总开支,不停地问pingle 售票情况,额头满是冷汗。不可否认,这两年是RCA晚会奠基的两年。RCA帐号里总算有钱了,RCA晚会的人气上来了。但是所有人都明白,RCA帐号里的这几千块钱是怎么来的。演员义工们在晚会后的宵夜中提得最多的是:“如果音响再花200块,后排的观众就可以听到小品的台词了。”“如果灯光再丰富些,舞蹈的效果就大不同了。” 如果,我们这两年按照正常模式操作,如果,我们补上大家的服装费,不收演员义工的门票,
      用上至少对得起演员观众的音响灯光,我们将血本无归,也不会有今后的RCA晚会了。

      06年,在大家的呼声下,在前两年的基础上,我们开始尝试改进节目质量。租用效果更好的剧场,用比较专业的音响灯光,定做漂亮的演出服装。但是,我们不敢妄自菲薄,仍旧本着节约的原则,演出服是网友从国内背来的,道具是自己做的,义工仍旧收半价门票。更重要的是,我们的个人和商业赞助有了实质的进展。在大家的努力下,我们第一次有了节目书广告,有了商家看到了我们晚会的人气。再看上面的财务报告,节目的质量是和投入成正比的。如果去掉个人捐款和商业赞助,在保证平易近人的票价的前提下,RCA仍将有大的亏损。

      07年,其实坦白说我认为是联系赞助不成功的一年。我们定了赞助细则,但是主动联系RCA的商家聊聊可数。虽然运气好,有了西联的2000块,这2000块也给大家一颗定心丸。但是从市场的角度来说,这里面的风险太大了。明年如果没有西联,没有佳能,说得不好听点,没有一只兔子来撞我们这棵树,怎么办? 晚会我们或许勉强能搞起来,但是后年呢?大后年呢?我们迫切需要制定一套行之有效的赞助策略,保住现在的赞助商,同时开发新的。RCA晚会一路走来,一直如履薄冰,一直靠运气维持,但运气是靠不住的,寻找一个合理的操作模式才是康庄大道。

      由此可见,要保证晚会节目质量,要让RCA的晚会持续办下去,合理地吸引赞助是基础,是保证。

      再说,“如何操作赞助”

      我是Sales出身。我认为联系赞助其实是一个销售的过程。有一句使用频率挺高的话,叫做“无利不起早”。我欠学,不知道这话的出处。但从字面上分析,觉得它并不难以理解:“利”指“利益”、“好处”,“ ... 这话听起来有点刺耳,特别是对深信“君子喻以义,小人喻以利”的人们来说,“无利不起早”几乎等同于“唯利是图”。但是,在商言商,利益是所有生意的原动力。商家来赞助,无非就是看到了RCA的人气。如果这个商家的产品或者服务确实能服务大众,这笔买卖就是双赢。西联这次专门有两个小姐推广他们的汇款服务,也正是看中了RCA是他们的适用人群。同时RCA的充足资金意味着更精彩的节目,更漂亮的效果,明年更多服务大家的活动。当然,我完全同意老大和onboard兄关于打造RCA一方乐土的原则。维护RCA晚会的纯洁性永远应该是联系赞助的大前提。

      那么,我们怎么去联系商家呢?我和大家一样,一头雾水。所谓隔行如隔山,每行都有自己的特定行规。我们能做的就是两点,一是发动大家,提供信息,甚至帮助联络合适的赞助商。二就是找一些代理公司,这些公司都有一套商家名单,利用一些现成的关系帮助牵线。当然,一定的佣金是需要的。我认为大可不必视他们为洪水猛兽,认为他们侵吞了RCA的捐款。这钱还没到RCA口袋里呢。 RCA目前没有一个雇员,今后相当长一段时间里也不会有。通过合适的代理去联系捐助是事半功倍的事。当然,在RCA内部必须有一个有能力地义工负责,用RCA的原则筛选商家。今年我们找圈内网友帮助也算是一个尝试。最重要的一点,我们要想办法留住现有的赞助商。我这里有一些粗略的想法:

      1,Follow up,晚会结束后和商家联络,询问效果,总结经验。
      2,用书信或者email的方式表示感谢
      3,邀请key person参加我们今后活动

      公开,透明,是我们今后联系赞助的原则;大家的信任是RCA繁荣的根本;打造一方乐土是我们大家的目标。但凡是不能绝对,我认为保持RCA现有风格的前提下,搞活赞助是RCA发展的一个方向。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • Printing & Productions 比广告费还贵呀,又是专业会计做假帐,还有这几年租音响的钱都够买几套二手设备的。象你们这样乱花钱,再多的钱也不够!
        • 那一行含节目手册印刷费用1千元左右,其他1400左右都是节目的制作费用,比如舞蹈队和其他节目的服装,道具和排练设备等等。 -pingle(苹果); 2006.10.26 18:06 (#3286397)
          • 一千元好买几台打印机了。
            • 一千元大概买不了专业宽幅彩色打印机吧 :D
              • 你们是专业演出吗?最后还不是观众买单,捐款的人知道钱都干了这也不会有积极性。
                • 什么叫“专业演出”?就算不是所谓专业演出就不需要节目单和海报?赞助商赞助的要求应该就是印上节目单吧。人家不能白掏钱。至于捐款人高兴与否,你就不需要太费心了,当然如果你是捐款的人,你不高兴了可以和组织者沟通。另外观众买部分单这个怎么也是合情合理的
        • 关于音响问题,租和买完全是两个不同的概念。不说开始之初RCA根本拿不出“这几年租音响的钱”,就算有,因为每年的场地不同,要求效果不同,需要的设备也不同。据我所知,晚会有相当一部分设备还是个人无偿借用的。我前面说了,到现在RCA都是以节约为本。
          这个乱花钱,做假帐的帽子奉还。
          • 你们下馆子没花钱呀?我倒觉得最大开销该给演员义工搓一顿,要不然别人义工会有怨言?
            • 晚会后下馆子是大家自掏腰包,不要想当然好不好?你以为义工就冲着一顿饭去的?
        • “这几年租音响的钱都够买几套二手设备的”,二手卡拉ok设备几套差不多。比方几年用了8套shure UHF无线话筒,光这个要买就要2000-3000。这几年,我和Sosad把不少自己的设备都无偿给晚会使用,就是为减少租赁费用。今年Sosad把自己的话筒,mixer,效果器都搬来了
          • 一搞话筒就没声了,有线的就不行?其它的二手的你说个价吧。
            • 比方今年会场控制台在场地中央,如果走有线,要从舞台通过走道布置若干根cable过来,很容易被人踢到,小品演员如果愿意,当然可以在身上挂根长长的电缆用有线话筒。其他设备报价?我记得我有一年租设备时琴行给我的设备价格清单是5000多
              • 所以还是租不如买,舞蹈演员的服装每年都要买,这音响买一次每年都能用,而且还可以租给别人。
                • 呵呵,站着说话不腰疼啊,要你这样说这个地球上就没有租赁这个行业了,严重怀疑你是不是房地产经纪,kidding。如果经常用,如果有钱的话,当然可以买,你看看盈余就知道了,几千块钱都是多次晚会留下来的。租给别人?谈何容易,谁来租?这个就是生意了,是另外一回事了
                  • 给跳舞的每人一套服装就有钱了?
                    • 你的思路很跳跃,我在说1+1=2你在说3+3,今年晚会我不清楚,以前晚会舞蹈队员都自己掏过钱的,最早甚至还有队员自己做的。如果给舞蹈队员买服装我赞成,租来的款式,大小不一定合适,而且从卫生角度讲不太好。钱该花的就要花。
                      • 我说买二手的价钱你不是说新的就是说租的价钱,你租的还不是等于是二手的。
                        • 每次琴行最后会给一个清单,就是设备价值,这些价值都是二手的价值,所以我从来没有说过新的设备价格。买有几个问题:1,场地不一样需要的设备可能会不同,租赁就很灵活。2,租赁可以保证设备正常工作,买来万一坏了就麻烦了。3,4,5。。。
                        • 另外,租赁线材都是免费,可以随便挑线材,很省事。最后,我对这些设备的二手价格非常熟悉,我个人还是觉得租赁划算,虽然我没有作决定。sosad对这些设备更熟悉,他也觉得租划算。另外,租赁和购买是两个不同理念,各有所长。
                        • 另外,你如果很内行,我想RCA的领导也很欢迎你给他们提出具体建议,比方怎样购买等等,如果合理核算,我想他们会考虑的。上面我的所有回答只代表我自己的两分钱。。。。
                • Variety类晚会因为考虑到舞台整洁,收拆快速,移动性好等,一般都尽量用无线麦。这属于不该省的钱。至于没电事故,是我买了水电池,音响总结时已道歉,这里再次道歉。
                  价钱方面,我本人也为很多大型社区活动做音响,音响公司的价格也明码实价,Rolia的音响费用只是人家的零头而已。
        • 你这样说话方式不地道。凭什么说专业会计做假帐?你要道歉!
          • 好,我向你道歉。
            • 向我道歉干什么,我要你向所有的义工道歉。
    • 很高兴看到Sailor的解释,以及保持纯洁性的承诺。我昨天口气太冲,你们大人大量。以后需要帮忙的时候尽管招呼!
      • 到哪去招呼你这马甲。。。^_^
        • 就在这里。。。。^_^
          • 不要勾起我的好奇心哈,否则我可要一查到底地...^_^
    • 我虽然见多识广,但还是觉得这是个很好的组织,就我理解是华人社会仅见的。结合网络平台,提供了一个自由但秩序,平等,奉献,关爱,参与的组织。可以开展捐款活动。 我愿意捐100块。支票抬头写什么,寄给谁?
    • 感谢Sailor的解释. 对RCA比较好奇,所以想多嘴问二个问题: 1) 除了3个director,现在RCA在册的理事/ 官员/ 会员有多少? 2)如何成为在册人员; 3)在册人员在何种情况下将算退出或除名?
    • 我的两分钱,兼答38网友的疑问。
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛先说明一下,Bingle 因工作繁忙,已于去年年底辞去RCA Director 的职位。暂由 Leo 接替他的工作。按规程,今年上半年 RCA 应该举行一次全体会议,进行改选。谢谢大家的关注和监督。

      关于晚会的财务状况,Leo在#3482319@0中已经说得很详细了。总结一句,可以说每次都是“战战兢兢,如履薄冰”。所幸靠了大家的热情支持,每次晚会还能小有盈余。才能做到现在的义工、演员免票,舞蹈队这样支出比较大的项目能稍微给些补贴。其实,义工们在无私奉献时间、精力之外,确实不应该再有其他的财务付出。如果可能的话,诸如接送组的油费义工们的盒饭,都应该采取实报实销的方式给予补偿。但是我们目前的财务状况确实做不到。严格地说,捐款是针对RCA 的整体活动,而不局限于晚会。如果扣除这部分收入,去年的晚会是亏损的。

      让我们把视野再放宽一些,不再局限于一次晚会。水手老大上次说过,晚会仅仅是“一个丰富大家业余生活的文化娱乐活动”。前两天我也提到过,RCA的成立,并不仅仅局限于能以NPO的名义去申请使用社区资源。更重要的是,从虚拟的网络走向现实,从单纯的信息交流平台走向为中国移民社区提供实实在在的帮助。这些才是我们主要资金的去向。

      像过去两年内举办过的找工活动、职业交流,以及生活讲座等,这些才是 RCA 活动的重头戏。虽然这些活动不可能像新年晚会一样引人注目,但是我认为这些实实在在为移民社区提供的帮助,才是对晚会义工奉献的最好回报。这些活动对参加者都是免费的。RCA 支付场地、投影器材等的租金。当你看到每次活动爆满的情形,就会知道我们的努力多少能给他人提供一些信息和帮助,就会感觉相对于大家的期待,我们做得还太少了。

      而想提供更多的服务,仅仅靠义务奉献的义工就明显的捉襟见肘了。且不说一些专业问题需要专业人士来解答,就是普通的管理工作耗费的时间也难以想象。以05年我们举办的一次找工讲座为例,负责接受申请、回复信件、整理报名的义工,全时地工作了三天。如果这样的活动多了,完全靠个人的无私奉献是不可能的。

      昨天38网友也提到,我们这些有工作、家庭经济上没有困难的人,不要一分钱,有精神上的享受就足够了。但是不等于所有关心我们,愿意奉献的人都是这样的经济状况。更不等于因为某个人是我们的网友、会员,就一定要分文不取才是奉献。打个比方,我们办专业讲座,请一个主讲,按市场价格应该是100块/小时。是不是因为他要收钱,我们就取消整个活动呢?当然不会。这就跟我们要为晚会给教育局付租金、给警察付加班费一样。那么假如那个演讲人说,我支持你们的活动,只要50块/小时。那么算不算也做了奉献?会不会因为他还要收50块/小时的“高价”而把他排除在我们的活动之外呢?现在的很多活动都是靠无私奉献,是不是一旦我们找不到免费的资源,就放弃为大家提供那样的帮助,而让他们必须依靠其他“低效”的组织呢?这些问题, 希望听听大家的意见。

      所谓的商业化,不仅仅是指财政收益。更重要的是要像经营企业一样为争取更多的公众利益而锱铢必较。为达到这个目的,就需要建立起相应组织结构,完善规章制度,让专业的人士来担当各项职责,动员、利用更多的社会资源。在此基础上,才能让我们所崇敬的奉献精神发扬。换句话说,所谓用商业的手段来运行非营利机构,就是面向长远的发展,进行的规范化过程。

      诚如老大所说,晚会是一台纯洁的晚会,RCA 是个纯洁的组织。正如很多朋友提到的,这个规范化过程会很困难,会有种种的意外发生。但是作为组织者在认识到这些困难的时候,应该是积极地考虑如何解决,绝不能故步自封、画地为牢。这点上,过去两年,特别是06年,我们做得远远不够,特此检讨。不过,这将是我们今年的工作重点,还希望大家多多献计献策。

      题外话:去年有网友提出把给 United Way 的捐款指名转给 RCA,我也这么做了。但是因为RCA不是慈善机构,所以没能拿到这些捐款。不过仍旧要谢谢大家。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • 其实“纯洁”,不是说咱们不说钱就纯洁了,该付钱的还是得付钱,比方你说的请专业老师,乐意奉献的继续奉献,比方义工朋友,只要钱没有用在不光明正大的地方,亏也好,赚也好,我觉得就是纯洁的。大家问心无愧就行了。把事情说清楚了,有人理解最好,有人不理解也无伤大雅
        • 说得好。也不是说咱们说到钱就不纯洁了哈 :p
    • 如果没理解错的话这里纯洁指得是:不管谁在各种活动中起了多大的作用,都不能获的一分钱的报酬。这种凭热情不言利的精神我是非常赞赏的,但也是有疑问的:RCA以后要想把事情做大做好,满足更多人更多层次的需求,需要的是专业化的运作和组织,
      谈到专业化就不能不谈钱,没钱就达不到专业化。感觉适当的内部激励机制是必不可少的,光凭热情不知能走多远?其实这个过程和农民起义的过程相似,开始大家都凭热情,到一定阶段就要有措施来平衡大家的付出,热情和干劲。
      • 你说的很对。其实这正是我们面对的问题。
    • 接受商业赞助不违背政府对NPO的法律规定
      钱多了可以多雇些人,给政府解决就业问题,这是NPO的一个价值。NPO的另一个重要价值是避税。

      但需要明白的是只要有商业活动就有PROFIT,就有可能利益分配不均。

      一个办法就是多多成立NPO,避免利益分配不均。(加国的SMALLL BUSINESS也有此含义和意义)

      设立NPO的基本条件就是6位BOARD DIRECTOR。

      关于NPO的政策参见所附URL。
    • 高风亮节. 好! 敬佩!
    • 安排行业里有一定规模和信誉的商家
      ding, 建议和电话黄页公司联手, 应该有更好的效果.