本文发表在 rolia.net 枫下论坛前不久有机会回中国走了一圈，也是第一次回中国没去北京上海，而是在中、西部的中小城市及农村。接触面、接触方式不同，有不少新感触。
首先，从省级官员到平民百姓，私下对江李普遍颇为不屑，表达起来没有任何心理障碍。江诗入小学课本，据说在上海已经出版。此举无论怎么说都极为不智，这点除了身在庐山中的本人以外，恐怕连拍马屁动议的始作俑者也都清楚。对于朱老板，老百姓仍是以好感为主，主要是因为朱自身清廉，反贪污打走私不遗余力。这也是早就知道的。
但是，中、基层官员，搞经济懂经济的，尤其是金融界人士，似乎有相当一部分对朱老板的行事风格及举措颇有微词。这是我原来不知道的。看样子原先我低估了现代中国人，尤其是中国官员，的独立思考能力。这同时也反映了中国社会中实干人士的注意力已经开始从概念、哲学、路线层面转向具体、实施、实效的层面，是一个微妙但至关紧要、极为可喜的进步。
日前收集整理旧文，翻出年初写的《评点朱熔基》，意犹未尽的感觉更强，于是有此再论。
与二板不共戴天？
如我前文开篇所说，也许是湖南人骨子里的倔脾气作怪，朱老板喜欢甩一些硬话狠话吓唬裤裆里没货的。“可怜的老头，第一百口棺材是我的”，是一甩驳壳枪跟我冲啊格老子娘西皮奶奶个熊宰一个够本宰俩就赚了呀的游击队长作风。“国企三年不过岗三分之二要下岗”，是进一步发扬光大关闭关拍脑门子顿悟、用行政手法管经济的优良传统。“向毛主席保证不宰赖昌星”，更是泄露了中国政法不分、党领导法的重大国家机密，落下个国际笑柄。
现在，朱老板又拍胸脯子了：舍得一身剐，誓把二板拉下马。
所谓第二板块，是指继沪深股票交易所之后再建一个以NASDAQ为榜样的股票市场的计划，其目的是扩大股票市场总量、增加企业参与面、降低上市门槛，97年前后就已公开讨论、研究、设计，到99年，在广大股民中已经是妇孺皆知、翘首以待。
中国的公开资本市场总量很小，兼之有关政策法律远未定型，带有很大的流通风险和操作风险，尤其是入世之后，在暗流汹涌的国际投机资金的冲击下必将捉襟见肘险象环生。尽快尽量扩大总量，是事关国家宏观经济及金融安全的必由之路。二板是必须的。
当然，好的愿望还得看怎么实施。
98年提出的初版计划，是香港业内人士的成果，一方面降低企业上市门槛，另一方面加高交易门槛，就差摆明了说“让我做庄炒作”，简直是恬不知耻，公然侮辱大陆领导及同行的智力和人格。天底下胆子大不要脸的人真是有。
现在，国际金融市场普遍有如惊弓之鸟，投资人噤若寒蝉，二板此时开张的话很可能弄一付灰头土脸。更重要的是，十六大在即，权力争斗如火如荼，没人蠢到现在去推二板，当出头鸟招枪子儿。政治现实决定了明年之内二板不可能开张。朱老板既然十六大要下，这狠话有如癞蛤蟆拒绝吃天鹅肉，有点不好意思。
二板风潮后面还有一个猫腻。因为炒得深入人心，声势浩大势在必得，有相当数量的投机资金提前占领阵地，压在“一开张马上就会上市”的企业上，其主要来源是太子党及其他内线大款、非法资金。这当然是不正常、不公平的现象，而那些“投资人”自然是不遗余力地为二板鼓与呼。也许朱老板与太子党的梁子已成私仇家恨，所以有此恨声？但贪官污吏在成全好事的同时捞一把，总比不干事或干坏事捞一把强得多。朱老板如此置二板于死地而后快，是经典的缘木求鱼，投鼠不忌器，把孩子和洗澡水一起泼掉，听拉拉蛄叫唤就不种庄稼了。
再评邯郸人民银行
人行改革学联储，得一二皮毛而精髓尽失，前文戏称为邯郸人民银行。此行与省市分、支行的业内人士接触之下，感触更深。
人行脱离商业银行业务经营，脱离地方政府的行政领导，向中央银行模式靠拢，致力于掌控宏观金融杠杆，大方向自然是对的。但如我在前文、本文及以后还将不断强调的，停滞在大概念层面是思维缺乏深度、缺乏具体了解的结果，是起步前的酝酿阶段。再好的概念口号纲领精神，最后是否成为好事，关键在于具体的实施，在于实施过程中的无数细节。
实际情况如何？
首先，人行改制，第一是人才大量流失，主要是被招商银行等自主性大、有动力的股份制银行挖走掏空；第二是和中共历史上所有的机构精简运动一样，越精简人越多。
其次，人员多少倒还是次要的，关键在于原定的功能目标是否达到。而现实是，在省分行及以下，地区中心行的管理形同虚设。设在武汉的华中地区中心行，直接下属三十多个分行，以现有的人员、素质、体制、职能，根本不可能进行有效的管理，结果是分、支行层面人浮于事、无所事事。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
首先，从省级官员到平民百姓，私下对江李普遍颇为不屑，表达起来没有任何心理障碍。江诗入小学课本，据说在上海已经出版。此举无论怎么说都极为不智，这点除了身在庐山中的本人以外，恐怕连拍马屁动议的始作俑者也都清楚。对于朱老板，老百姓仍是以好感为主，主要是因为朱自身清廉，反贪污打走私不遗余力。这也是早就知道的。
但是，中、基层官员，搞经济懂经济的，尤其是金融界人士，似乎有相当一部分对朱老板的行事风格及举措颇有微词。这是我原来不知道的。看样子原先我低估了现代中国人，尤其是中国官员，的独立思考能力。这同时也反映了中国社会中实干人士的注意力已经开始从概念、哲学、路线层面转向具体、实施、实效的层面，是一个微妙但至关紧要、极为可喜的进步。
日前收集整理旧文，翻出年初写的《评点朱熔基》，意犹未尽的感觉更强，于是有此再论。
与二板不共戴天？
如我前文开篇所说，也许是湖南人骨子里的倔脾气作怪，朱老板喜欢甩一些硬话狠话吓唬裤裆里没货的。“可怜的老头，第一百口棺材是我的”，是一甩驳壳枪跟我冲啊格老子娘西皮奶奶个熊宰一个够本宰俩就赚了呀的游击队长作风。“国企三年不过岗三分之二要下岗”，是进一步发扬光大关闭关拍脑门子顿悟、用行政手法管经济的优良传统。“向毛主席保证不宰赖昌星”，更是泄露了中国政法不分、党领导法的重大国家机密，落下个国际笑柄。
现在，朱老板又拍胸脯子了：舍得一身剐，誓把二板拉下马。
所谓第二板块，是指继沪深股票交易所之后再建一个以NASDAQ为榜样的股票市场的计划，其目的是扩大股票市场总量、增加企业参与面、降低上市门槛，97年前后就已公开讨论、研究、设计，到99年，在广大股民中已经是妇孺皆知、翘首以待。
中国的公开资本市场总量很小，兼之有关政策法律远未定型，带有很大的流通风险和操作风险，尤其是入世之后，在暗流汹涌的国际投机资金的冲击下必将捉襟见肘险象环生。尽快尽量扩大总量，是事关国家宏观经济及金融安全的必由之路。二板是必须的。
当然，好的愿望还得看怎么实施。
98年提出的初版计划，是香港业内人士的成果，一方面降低企业上市门槛，另一方面加高交易门槛，就差摆明了说“让我做庄炒作”，简直是恬不知耻，公然侮辱大陆领导及同行的智力和人格。天底下胆子大不要脸的人真是有。
现在，国际金融市场普遍有如惊弓之鸟，投资人噤若寒蝉，二板此时开张的话很可能弄一付灰头土脸。更重要的是，十六大在即，权力争斗如火如荼，没人蠢到现在去推二板，当出头鸟招枪子儿。政治现实决定了明年之内二板不可能开张。朱老板既然十六大要下，这狠话有如癞蛤蟆拒绝吃天鹅肉，有点不好意思。
二板风潮后面还有一个猫腻。因为炒得深入人心，声势浩大势在必得，有相当数量的投机资金提前占领阵地，压在“一开张马上就会上市”的企业上，其主要来源是太子党及其他内线大款、非法资金。这当然是不正常、不公平的现象，而那些“投资人”自然是不遗余力地为二板鼓与呼。也许朱老板与太子党的梁子已成私仇家恨，所以有此恨声？但贪官污吏在成全好事的同时捞一把，总比不干事或干坏事捞一把强得多。朱老板如此置二板于死地而后快，是经典的缘木求鱼，投鼠不忌器，把孩子和洗澡水一起泼掉，听拉拉蛄叫唤就不种庄稼了。
再评邯郸人民银行
人行改革学联储，得一二皮毛而精髓尽失，前文戏称为邯郸人民银行。此行与省市分、支行的业内人士接触之下，感触更深。
人行脱离商业银行业务经营，脱离地方政府的行政领导，向中央银行模式靠拢，致力于掌控宏观金融杠杆，大方向自然是对的。但如我在前文、本文及以后还将不断强调的，停滞在大概念层面是思维缺乏深度、缺乏具体了解的结果，是起步前的酝酿阶段。再好的概念口号纲领精神，最后是否成为好事，关键在于具体的实施，在于实施过程中的无数细节。
实际情况如何？
首先，人行改制，第一是人才大量流失，主要是被招商银行等自主性大、有动力的股份制银行挖走掏空；第二是和中共历史上所有的机构精简运动一样，越精简人越多。
其次，人员多少倒还是次要的，关键在于原定的功能目标是否达到。而现实是，在省分行及以下，地区中心行的管理形同虚设。设在武汉的华中地区中心行，直接下属三十多个分行，以现有的人员、素质、体制、职能，根本不可能进行有效的管理，结果是分、支行层面人浮于事、无所事事。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net