×

Loading...
Ad by
  • 推荐 OXIO 加拿大高速网络,最低月费仅$40. 使用推荐码 RCR37MB 可获得一个月的免费服务
Ad by
  • 推荐 OXIO 加拿大高速网络,最低月费仅$40. 使用推荐码 RCR37MB 可获得一个月的免费服务

职场中年之无聊记事 (长文慎入)

本来挺闲的,自己揽了点事忙了一个多月,又有乐趣又有不快,已道与老婆,仍不过瘾,便小记之。

我大体上是反新技术的,因为我觉得我所喜爱和需要的许多好东西,在上世纪60年代初,人类已将其已发展到了十分美妙的程度,而后来再没有实质的进步。比如音像器材,像方面,柯达的胶片与尼康的相机一起,可生成最精美的照片,之后再无超越。音方面,密纹唱片与传统音响设备,提供了最好的音乐重放,之后的CD或其他衍生制品,尽管有更好的信噪比与动态,总体上仍不能达到黑胶唱片那真实细致的还原。

图像的另一大类是电影,特别是大片儿,1959年拍的<宾虚>,其壮美画质,技术上已臻完美,业界后有异善,却不能说有超越。当时有了最神武的65mm Panavision电影摄影机与镜头,后来不久又有了独步天下的IMAX摄影机。我要说的便是这个机机,尽管大众并没几个人知道,但大家看过 黑骑士,碟中谍,或奥本海默吧,这些电影里最牛的场景,都是用 IMAX 相机拍的。

IMAX摄影机是大导演克里斯托夫·诺兰的最爱。可惜这款神器的最后版本是 MSM 9805, 即1998之后,再无正式更新。以诺兰为代表的一小众牛导,仍钟情胶片的色彩与细节,我辈便有福继续欣赏到现在几乎淘汰,但仍魅力不减的人类工艺杰作。于是业内某公司悄悄拉起了一支特混技术团队,运用当下最新技术来更新这款名器。电子和软件团队好找,精英遍地,哗啦就是精兵强将,有趣的是光学与机械团队,堪比一支野鹅敢死队。

领队是公司大鳄,科技部总管保罗,光电PHD;首席光学设计师小萨,也是PHD,根红苗正,来自光学名城罗切斯特;机械分领队是设计部经理大柯,曾参洛克希德马丁300kw激光武器系统设计;首席光机设计师老盖,服务IMAX相机三十余年;特别顾问老马,IMAX相机原始设计者,今年八十有二;顾问老艾,电影摄影机设计专家,不知哪里请来的神;另有PEO两名和青年才俊在训工程师两名。

那么,我干啥?我不在这个队里。自从疫情后,大柯经理来了,我就只做些老产品技术支持,新设计都是大柯带着他招募干将做。忘了提还有一名老将,坐我隔壁格子里的老戈,退休了缺钱又出来混。技术上特别牛,牛得每次开会老板都烦他多嘴。他自称年轻时智商167,我还是去年说起那个自裁的美国超高智商的反人类超级炸弹狂人,才知道的。

说到这个升级改造,就是将原有光机零部件使用新材料与新工艺制造,核心设计还是旋转快门和名垂技术史的马尔蒂十字车间歇运动抓片机构。有八十多高龄的老老马出山,与经验丰富的老盖和老艾亲为,更有大柯把关,一切自然不在话下。唯一新加部分是视频成像组件,功能是将取景图像送到数字摄像头并传送显示器。有些导演喜欢看屏幕的直出效果,就像咱们拍照,有的人从取景器里体会不到最终结果,而在屏幕上就更能把握构图与光影,于是用数码相机能拍得更好一些。业余导演里更有王朔,他在现场完全只盯显示器,别人折腾到他看着满意为止。另外,有了数字摄像头,这台胶片相机也同时成为数码相机,图像同步存到存储卡,有了数字备份。万一哪盘胶片搞丢了,或者洗印出事故,还有数字拷贝救命。

加视频成像组件只是个小活,把一套折转光路塞在相机头顶壳子里,再安个摄像头。这放在尼康佳能,哪怕是是海鸥,都是小事。我们老老马在十多年前也已应诺兰要求,改装过一台。只是老马虽能耐大,却不大擅长转光路,搞了个七扭八拐的复杂设计,还一堆镜子安装既麻烦又不可靠。保罗总和大柯经理决定,让光学专家小萨重新计算光路,并带领青年才俊小米和阿什在实验室搭件摸索,老盖与老艾配合做机械设计。几员大将忙乎了一个多月,听说并不理想,但还是搞出了了个评审方案。方案PPT在会前电邮发出,不知为啥CC了本人。

俺闲着也是闲着,就看看呗。一看整个一胡整。光路有所简化,三片原来歪放的镜子,摆正放置了两片,结构变得简单,但摄像头却摆到错误位置。每个镜子的尺寸由两个几何计算公式推出,却都是错误的。于是俺,老劳,义务发帖,邮件中指出种种错误。按惯例这种建议该比较委婉口气与同行商量,但实在错太离谱,加上老劳中年危机,逮着机会就要发飙。

于是评审暂停,老劳被邀到团队例会参加讨论。会上得知,老盖虽会摆弄光路,却不得要领,还到youtube上看了不少专业视频,仍摆不到想要的位置。小萨专家和许多现代光学设计专家一样,只会在软件里做直筒子设计,应用光学基础知识十分有限。加上这个光路里的视频成像镜头是现成的,没有设计数据,小萨便没法用软件算,只能靠蒙。给出的镜子尺寸公式是手工推导,还倒错了。小米和阿什更是摸不着边儿,在实验室剪刀锤子布,搭镜片和剪纸片反复试,也只弄个近似结果。老劳指出,这个折转光路是有一定规律的,完全可以用数学公式表达。光路上的元件尺寸,也可以用光学软件的计算结果结合机械设计软件来实现精确建模。于是。这个由老老马老盖老艾小萨小米和阿什合作的任务,就转给了老劳。

老劳是这种小活的专家,做过公司另一个大产品的整个光路设计。当然,现代大型产品,都有传承与团队协作,不是哪一个人可以独自做一切。该产品是上一代的重大改型设计,老劳是为之被专门招募进来的。现代光学设计软件功能十分强大,但仍然不能解决所有复杂问题。而在这方面更难住美国大仙们的,是因为其基础专业设置。中国的教育沿袭大鹅的体制,有许多具体行业的专业,比如有航天航空,铁道、船舶,或石油、纺织等等。这边的工程教育,只分机电软,出来的各行人密切合作。老劳的专业叫做光学仪器设计,就是又会光学又会机械,还会电路,甚至学过汇编语言。结果是,在做机械的人里最懂光学,在搞光学的人里,最会机械。复杂的光机电产品,需要各行设计师密切合作,才能出最佳结果,如果有专攻光仪的人加盟,某些方面无缝连接,就更加厉害。那个产品便是这样,其中一些优化结果,是现在设计软件也做不到的。将来AI能做?那还得等俺先教会它。但俺们这公司近年的各层主事都是新人,没几个知道老劳是干啥牛的,总的是光学帮与机械帮,都瞧不上这人。

回到设计,老劳其实一时口气猛了点,什么数学表达式,其实历来是靠经验为主。主要是前个产品设计中的我有个设计参数曾受到过质疑,但凭经验我知道肯定没错。为了堵住众嘴,我凑了个求导公式,反正没人能看懂,结果就是一致通过,后来出了产品也证明我的设计是理想的。故伎重演,我在设计软件里用手思考,先找到了近似优化结果,然后开始顺藤推公式。理论上,这些东西是有通用的数学论证的,其中我最熟悉的是我们学校教授的一篇论文,但人用的是解析几何与矩阵推导,这些我都忘差不多了,于是还是用三角函数,很快就找到了表达式。各个变量放进设计软件里试,完全正确。

今天评审会,老劳没多说,就把公式一写,一解释。就没什么提问了,通过。之前老婆说别把公式告诉他们,让他们都会了。老劳还真是从业一生有这个自信,一直在底层圈子混,边上的人教都教不会。

忙了一个多月终于松口气,也心情很爽。但也有点不快,一切还是一样,没人拿你拿你当回事,而且一群人心里很恨呢,打了多少人的脸。不过俺无所谓,目标是混到退休。

Sign in and Reply
Modify
Report

Replies, comments and Discussions:

  • 枫下家园 / 人到中年 / 职场中年之无聊记事 (长文慎入) +12
    • 虽然太长,但是不错,消灭零回复 +1
      • 谢先~
        • 首赞一枚,👍,其实,搞技术跟打仗一样,各个团队都会犯错误,最后就是比哪边犯错误更多,更致命,更无法及时弥补,纠错机制说到底,就是率先喊出皇帝新装的那个人,喊话的,往往会靠边站 +5
          受忽视程度与技术正确程度成正比。你看海军的战斗英雄张逸民,55年首战击沉蒋匪军军舰的那位天才,下场如何,凡事都有政治,必须政治挂帅,光讲技术,是不行的
          • 年轻时还是会政治的,只是老了,可以随性些,自己乐呵 +1
            • 那是,玩的就是心跳
    • 虽然长,但不臭,反而感觉到很香,很香。谢谢分享。虽然也是工程师,但没有做过大事情。还是你牛,牛,牛! +2
      • 😂老家有没有顺点锫或铀回家搞个反应堆玩玩省点电费?😂 +1
        • 禁止接触。
      • 谢谢肯定。PEO不准我自称工程师,我也懒得做甚鸟工,我就是个光仪设计师,也的确有过一些自己有成就感的设计
        • 又是一个做工程师工作没有工程师头衔的,👍👍
          • 以前在论坛我就提到过,我在做时间最长的前公司职位就是机械设计工程师,公司就不鸟PEO,同事也都不申请。那公司现在没名气,老名儿还是挺响的,莱茨加拿大
    • 让CHATGPT 帮我读一下。故事梗概来了。 +4

      这段文本讲述了作者在忙碌一个多月后,决定记录下自己的一些感受和见解。作者表达了对于新技术的反感,认为在上世纪60年代初,人类已经取得了许多美妙的科技成果,而后续的发展并未带来实质性的进步。他特别提到了音像器材和电影技术,并举例说明了柯达胶片相机和IMAX摄影机的优越性。

      文中还描述了一个技术团队为更新IMAX相机而进行的努力,以及其中遇到的困难和挑战。作者逐步介绍了团队成员的背景和各自的专业领域,以及在项目中的角色和贡献。

      在评审过程中,出现了一些问题,但最终由老劳提出的数学公式得以解决,使得项目通过了评审。老劳展现了自己在技术领域的专业能力和自信,但同时也感受到了一些不快,因为他觉得自己并没有得到足够的尊重和认可。

      总体而言,这段文本反映了作者对于科技发展的一些看法,以及在技术项目中的经历和感受

      • 你毁了这篇文的意境 完美的
        • 我有如何分配我自己时间的自由。;)
      • 总结得挺好的。原文中思想本来含糊,表达也混乱,难为GPT了。既致歉也感谢 +1
        • 原文是记事,挺好的。这梗概成了技术观点和评价。
      • 抓住了几个重点,很好。咋玩儿的,教教我?
      • 主次颠倒了,虽然文字都对,句子流畅,但是不知所云
        • 太忙,没时间读这么长的文章,让小蜜先读一下。
          • 小猪🐷 = 小蜜?
    • 牛, 把那些专家给灭了。
      • 在这个公司是第二次了,感觉挺好的 😂 前一次的结果是正面的,这次待看,去年review早已结束,赶不上眼下加薪体现了
    • 隔行如隔山,看不懂,感觉很牛🐮👍 +1
      • 谢谢。这个基本是自我发感慨,自我调整中年危机。您的捧场,使我更觉治愈 +1
    • 感同身受。医疗系统,胡诊乱医。咱也忍不住要说,结果也是与你一样。
      • 胡说一下吧,我等着。
      • 我老了,无所谓了😄
    • 牛!多年的经验和技能才做得到啊 +1
      • 已工作36年,而且始终在做同一件事。在这个很窄领域内,还真是经验丰富😄
    • 全文中心思想就这句:“一直在底层圈子混,边上的人教都教不会”,LZ愤世嫉俗、才气侧漏凸显了职位不匹配的不平恨意,也抒发了因小露一手就镇住震到那些位高才庸或嫉善妒能者的快意....
      • 我们这个专业基本还是白人的领地,都十分傲慢。昨天设计评审,专家们悉数到齐,除了82高龄美国专家没见。个别人提了些常规问题,都是一两句话便可结束答辩,十分快意 +1
        • 不单单是白人,很多过去经历过中国贫穷落后尚未崛起时期的人,甚至是港台人士,对大陆人有着历史偏见/成见,总以为高你一等,这些俺在国内时就遇见过了,有空再码帖回忆一下...不少国移在行业圈单位里其实技术水平比很多人都强,但因语言及成见等原因不受待见的多了去了...
          • 语言短板确实是很吃亏
            • 谦虚了,咋短板了?
          • 这种情况,不存在的,就算不懂我也能让他们相信我懂,基本上,每份工作我申请时都不懂
    • 厉害厉害,有了功劳再搞关系呗
      • 谢谢~
    • 佩服,肉联还有光学专家,我也想diy几个好一点的摄像头到物联网esp32芯片用
      • 买好的摄像头和镜头就行了,不另要光学系统
    • 👍👍赞安身无证工程师😂😂。老板心里会记得你的好 +1
      • 有些专业做到老年职位,和老板就比较难处。大多数时候,老板已不需要高手,他觉得自己带一帮打下手的低手,合作更加顺畅。我老板这个位置其实也可有可无,每到公司裁员,就撤掉。自从我来,已经换到第三个了
      • “老板心里会记得你的好 ”这是做梦
    • 可惜了,这么好的专业水平,不应该只给人打工啊。
      • 只是一个专业内的一些组合技能,并无独门绝活,就难自立门户了。3前年帮一个华人老哥公司的一个产品做了个光机部件,他们做的DNA检测仪器,老板是多大博士,那是真把式,他们的产品也正赶上了时候
        • 系统集成做得好也能成为一门绝活! +1
          • 说得也是。只可惜少壮没努力,老大徒伤悲,来不及了。准备退休了自己做些Consultant业务就行了
            • 要不,退休后纠集些有各种技术专长的退休国移组个团玩?玩好玩大了就当事业,还可以移交给年轻人继续玩,玩不大就当纯玩玩,咋都比吃喝痴呆等死强....
              • 肯定可行👍 我已经有过业务联系的各专业有好几个了
                • 呵呵,好,好,等俺也退休了去申请当门卫行不?
                  • 您老的专长肯定不是这个
                  • 典型的雷声大雨点小😂
              • 国移组团技术创业比中649头奖还难
                • 是挺难。想起前些年我找了个活拉校友的一次合作。甲方的设计者辞职了,但活基本做完。老板找我们说是审核设计,出钱不多。

                  我俩给审的结果是不符合设计要求。付赠了两条改进意见。

                  老板便让我们给出改的方案。我大概估摸一下觉得加点钱就做了,但校友坚持这个合同已完成,要另谈合同做设计。结果就没谈成与甲方的继续合作,对方挺不情愿付了费。

                  要是按我想的,那次吃点亏,仍可多赚点,还有个回头客

                  • 确实,做事既要坚持必要的原则,也要有格局,看人下菜....有的合作成功与否就看是什么人和一念之差的事,好的话能源源不断的做下去,不好的话就一锤子买卖。 +1
                  • 😂你们读书人 个个都爱坚持原则不妥协👍
              • 求入团。其实要真的做业务很难的,就像老年求婚姻。但是定期聊聊天也是很有趣的。
    • 仰视
    • 还能双标?以为连出两精


      :

      • 系统bug被你眼疾手快抓到了?把菜地的绝活用到了论坛上!
      • 😂这奇现还没见过
    • 给牛人点个赞
    • 你太傻太天真了。何必呢,不在其位不谋其政,更何况,真的不要给公式。公司没有给你这份工资,别自作多情。这点上,很多华人都太天真
      • 我倒觉得,这不是问题
        • 都会那么大年纪了,还那么天真,有把握,就和公司做之前谈条件,否则看他们做坏了项目好了。咱们印度人都这么干的。不主动创造问题就算好人了
          • 楼主要的是一口气,不是利益,真冲着钱去的,已经做上高管了
            • 按这个样的思路,上升的第一步都做不了,要在国内时,脸皮倒是可以很厚地要求各冲条件,来到这里,脸皮薄了。胆子小了
              • 脸皮薄,胆子小,是技术国移的通病,技术过硬,但除此之外嘛。。。
          • 快退休的人,并没发展必要了,只是要顺顺气。也没兴趣谈,前几年辞过一次职,老板用4个小时在公司跑一圈留下我了。现在的老板们是新人,便挑个机会给他们重认识一下
    • 被文中的terminologies 震住了,看不太懂,牛👍🤣
      • 谢谢。。应该几乎没有专业词呀,除了提到两个产品品牌 +1
    • 长江后浪推前浪,前浪被拍在沙滩上
      • 我倒真希望后浪们快来再拍s我,可惜真很铁不成钢啊😄
        • 你们公司除了老板,没人是必须的,不可替代的,O(∩_∩)O
          • 老板都不是必须的,他只是个职业经理人。控股是乱七八糟不知哪的主
    • 点赞👍,牛人